



正在汹涌澎湃的史乘长河中,3年只是弹指一挥间;但对敢于登攀、不懈搏斗者而言,3年是砥砺前行的征途,是梦念照进实际的华美篇章。
1月25日,长江家产集团缔造三周年。3年来,时分的如椽之笔,一笔一画记载着长江家产集团的奋提高伐,点横撇捺折射出蜕变兴盛的梦念之光。
深化政策并购催临盆业“新链主”、执行上市公司“3个100亿”工程、支撑20家专业化三级公司赶疾做大周围……长江家产集团做大增量、做强存量、做实底盘,加疾向实体型企业转型。
聚焦“投早、投幼、投硬科技”,有力遮盖湖北省要点家产卓越科创企业,为科技改进供应有力撑持,做全省家产升级的引颈者、改进驱动的先行者、本钱代价的造造者。
胀动大资产系统经管蜕变、健康大监视系统蜕变、执行人才强企蜕变,以极具气派的蜕变,周至提拔处分本领和运营服从,激励企业高质地兴盛新动能。
正在政策性新兴家产周围,盘绕全省要点家产对象,先后设立汽车、光电子、人命康健、北斗等行业投资平台,通过投资并购繁多 “专精特新” 企业,告捷告竣家产链的枢纽症结补链强链,教育出一系列新的经济拉长点。
正在古代家产转型升级方面,充裕施展家产投资和项目兴办的枢纽影响。双环科技正在集团支撑下执行定向增发与增产扩能,产能周围明显扩张,产物德地稳步提拔;广济药业极力发展二次创业,踊跃胀动 “一平台两基地” 兴办,家产逐鹿力不断巩固;万润科技加快向半导体存储、汽车照明等前沿周围转型,身手改进收效一贯显现;奥特佳加疾正在储能、新能源汽车热经管交易的结构,抢占墟市先机。
正在供应链系统兴办方面,长江光电子科创供应链平台营业额打破10亿元,注册用户抢先8200家,有力鼓吹了光电子家产的协同改进……;华纺链、长江汽车链、香菇家产供应链平台、“绿材链”、北斗供应链,通过整合伙源、优化流程,告竣营业额的大幅拉长,有力胀动合系家产的高效兴盛与协同共进,为全省供应链系统的完好与深化奠定了坚实底子。
2024年11月2日,正在长江家产集团第二届科技改进周暨科技改进大会上,《2024年度长江家产集团科技改进兴盛呈文》(白皮书)宣告。这是继2023年此后,该集团宣告的第二部科技改进白皮书,周至浮现长江家产集团兴办科技改进的企业近况和比力上风。
研发加入不断加大。2024年,长江家产集团研发加入7亿元,同比拉长抢先50%。全集团具有46个省级以上科研(任职)平台,征求3个国度级CNAS认表明验室、3个国度级科研平台、3个国度级双创及常识产权护卫基地、22个省级企业研发平台和15个省级科创任职平台,修建起全方位、多方针的科技改进撑持系统。
科技改进硕果累累。仅2024年,长江家产集团新增高新身手企业18家、专精特新企业9家、改进型中幼企业3家、瞪羚企业3家。常识产权方面,累计得回常识产权授权合计近1900项。同时投资搭筑湖北省双新中央、长江生物等5个改进任职平台,买通科技收效转化“末了一公里”,有力胀动科技与家产的深度统一。
部队兴办人才济济。执行“长江博士优才”安置,首批告捷引进博士人才40名、高端家产人才55名;健康科技人才表彰评议机造,对科技改进特出功劳者予以赞叹表彰,对2023年度出资企业的209项常识产权奖补317.7万元。集团具有享福国务院当局独特津贴专家3人、享福省当局独特津贴专家2人、高级职称157人、中级职称482人,省级本领专家办事室1个,打造出一支高本质、专业化的科技改进人才部队。
3年来,长江家产集团永远遵从深化国有企业功效定位的初心,施展正在科技改进、家产限造和安好撑持功效等方面的影响,极力任职国度和全省强大政策。
——为能源供应安靖供应有力保证。鼎力胀动能源资源项目兴办,启动周围100MW/200MWh储能电站、陕西定边150MW风电项目、应城汤池漫衍式光伏等多个要点项目兴办,总投资超30亿元。
——有力鼓吹区域经济高质地兴盛。胀动执行广济黄冈原料药基地、黄石下陆全域领土整顿等新开工项目,续筑高滚动性VB2、京山市垃圾发电项目,10万吨电池级碳酸钠、三峡大学科技学院转设项目接踵收工。
——明显巩固财政危急防控本领。集团缔造董事长和总司理领衔的危急化解专班,周至兼顾投资、策划、债权接收、资金经管等办事,按期跟踪评估债务危急,精准施策要点化解。同时,改进组筑债务评审委员会,引入表部资深专家优化债务计划,从泉源把控资金危急。
——深化因素保证任职企业滋长。出台科技改进执行见解,创立科技改进部,设立科创专项资金池,施行科技副总和总工程师轨造。组筑省人才集团,筑滋长江人才大厦,设立30亿元人才股权慰勉基金,正在欧洲设立6个高方针人才任职站点,计划兴办香港人才池,修建全链条人才归纳任职系统。
2024年,“耐心本钱”成为投资界的高频热词。耐心本钱是奉陪“硬科技”长跑的首要伙伴。行为省级家产投资基金投资经管主体,长江家产集团深度赋能实体家产,成为区域经济兴盛的强劲引擎。
历经3年不懈致力,长江家产集团基金交易以破竹之势一贯兴盛演进,经心打造的“2+3+5+N”上风家产基金产物矩阵初显劳绩:依托400亿元家产投资母基金和100亿元创业投资母基金两大中心引擎,告捷胀动设立楚天凤鸣科创天使基金、上市公司高质地兴盛基金、人才优选基金等3支功效性基金,精准对接科技改进、家产升级与人才教育等枢纽周围需求;严紧盘绕光电子、汽车、人命康健、高端装置、北斗等政策性家产,量身定造5支要点家产链基金,深度嵌入家产兴盛中心症结;遍及会聚社会本钱、改进收效、改进人才及改进载体等多元优质资源,踊跃倡议设立N支特征周围子基金与区域子基金,全方位遮盖企业滋长全人命周期,从首创期的创意孵化到成熟期的家产扩张,均能供应精准适配的资金与资源支撑。
新设100亿元长江创投基金和400亿元长江产投基金,累计出资530亿元,动员社会本钱设立基金近200支,参股基金总周围7355亿元,实缴周围5431亿元,累计投资项目4030项次,投资金额近4200亿元,占实缴资金周围的77.2%,为全省政策性新兴家产的旺盛兴盛注入了强劲动力。
2025年是“十四五”谋划收官之年,也是长江家产集团新一轮三年任期的开局之年,更是告竣高质地兴盛谋划(2025-2027)的起步之年。长江家产集团将锚定倾向死战决胜,周旋自加压力,抬升兴盛标杆,到2025岁晚,资产总额到达5000亿元,营收打破700亿元,利润总额打破50亿元,控股6家以上上市公司,迈入中国企业“500强”,完好杀青“5个5,1个6”蜕变阶段性倾向。
具有实控二级子公司23家,资产总额逾4200亿元,旗下认缴基金周围超7000亿元……如此一艘家产航母该怎样编队列阵,本事施展其最大战力?
2022年1月25日,肩负强盛新兴家产、驱动科创企业高质地兴盛的首要职责,长江家产集团行为省委、省当局国资国企蜕变首发阵容正式揭牌缔造。
行为湖北省当局确定的国有本钱运营公司蜕变试点企业,3年间,长江家产集团极力争解,正在高质地兴盛的大题上书写出“1+N+1+1”的谜底。
这一周旋实体家产为本的家产投资运营系统,帮力这家家产航母加疾从平台企业向实体企业转型,一贯巩固国有本钱中心功效和国有企业中心逐鹿力,有力任职湖北新颖家产集群兴办,引颈动员全省政策性新兴家产驶向全新的家产蓝海。
这家由原湖北省长投集团、高投集团、长江经济带家产基金经管公司、兴楚国资公司以及宏泰集团家产板块5大方面政策重组而成的家产航母,肩负新颖家产系统兴办重担。当年5月26日,长江家产投资集团任期造和条约化经管签约大会正式召开,标记着其蜕变重组第一阶段各项做事根本杀青,提前7个月告竣省委、省当局交办的蜕变倾向。
跟着全新的经管轨造系统和交易策划架构开头搭筑,长江家产集团进入统一兴盛新阶段。当时,长江家产集团注册本钱336亿元,资产总额2000多亿元,集团旗下具有实控二级子公司17家,员工7500人。怎样编队列阵,让各个作战单位能充裕履职,成为摆正在集团教导班子眼前的一道首要论题。
湖北长江家产新颖化工有限公司(简称长江化工)和湖北双环化工集团有限公司(简称双环集团)为长江家产集团旗下两家化工企业。2018年,双环集团展示债务危急,面对倒闭和旗下上市公司双环科技退市的窘境。2021年3月,正在省当局主导下,相合各方签署双环集团纾困订定,长江化工、双环科技、地方当局投资平台、集团经管基金及社会本钱缔造应城宏宜化工科技有限公司(简称宏宜化工),并执行合成氨技改项目,低浸双环科技的合成氨临盆本钱。长江化工和双环科技辨别定位为集团化工家产投资平台和运营平台,前者有劲本钱运营和投资并购,后者有劲实体策划经管,二者酿成协同联动合营形式。2023年4月,宏宜化工合成氨技改项目筑成投产,双环科技合成氨年临盆本钱消浸3.4亿元,集团化工家产进一步做大做强。
2023年6月,长江家产集团正在周至总结宏宜化工技改项目筑措施行体会的底子上,经一再论证,遵守专业人做专业事和分工合作的法则,摸索酿成合适国有本钱运营公司职责职责和集团本质的“1+N+1+1”家产投资运营系统。
“1+N+1+1”即针对集团要点兴盛的每个政策性新兴家产,辨别设立1个家产投资平台(奇迹部)、N个家产运营平台、1个家产子基金群和1个民多任职平台。
正在该系统中,奇迹部有劲兼顾更动,家产投资平台有劲投资并购,各家产运营平台有劲实体策划,基金和民多任职平台联动配合家产投资,改良过去基金投资与实体交易板块投资分割的体面,告竣要点家产集聚成链。
假若将投资运营系统视为家产航母的编队格式,那么,经管体系便是个中枢神经编造,确保各个编队可以高效、有序地运行。
为周至提拔国有本钱策划经管水准,加疾酿成与“1+N+1+1”家产投资运营系统相般配的经管本领,长江家产集团先后执行“大资产”经管系统、投资经管系统、基金经管系统、财政经管系统等强大蜕变事项,扶植与投资运营系统相适合的经管体系。
“大资产”经管系统,即将实体策划性资产、计谋性资产、母基金资产、经管人资产、特定资产、证券类资产等各样资产纳入同一经管,搭筑起“一部一中央两委多平台”(资产经管部、资产经管中央、事件经管委员会、资产评审委员会,正在合系二级子公司缔造“母基金中央”“改进投资奇迹部”“并购与证券墟市奇迹部”“特定资产奇迹部”)的经管架构。充裕施展各专业平台影响,鼓吹国有资产保值增值。
正在投资经管系统兴办方面,贯彻落实全省投资项目绩效归纳评议蜕变胀动会心灵,重塑修建以《投资经管门径》为中心的“1+n”投资经管轨造系统,设立投资评审委员会扶植项目胀动、专家评审、投资计划相对离其它项目投资计划机造,兴办“投资项目三库”扶植遮盖项目全人命周期的动态监视经管系统。通过投资系统蜕变,长江家产集团逾额杀青了2024年投资做事,同比拉长84%,投资金额涨幅和拉长额度排正在省属企业的第二位。集团行为省级家产投资平台的影响进一步深化,“1+N+1+1”投资运营系统兴办的底子要求愈加成熟。
正在基金经管系统蜕变上,长江家产集团实行母、子基金离别经管,将向来的长江创投、长江产投两家基金经管公司辨别打酿成国资母基金经管平台和子基金经管人平台,母基金经管平台要点有劲国资母基金的出资、流程监视、存量基金危急解决、回款,保证集团出资资金安好,庇护集团权力;将长江产投经管的子基金调理由长江创投经管,使得子基金经管团队更靠近墟市,踊跃向墟市抢资源因素,充裕激励干部员工改进创业动力和企业兴盛生气。
为高质地任职于“1+N+1+1”家产投资运营系统兴办,长江家产集团极力胀动财政经管数智化转型。集团以优化财政经管系统、有用限造财政危急、大幅提拔财政经管服从为倾向,搭筑“资金经管中央”与“财政共享中央”两大平台,将此行为胀动财政新闻化向数智化转型的抓手。
正在集团层面,珍视深化财政经管系统的顶层打算办事。一方面,不断完好财政经管轨造,优化经管架构,修建起总部兼顾、平台执行、下层奉行的“三位一体” 结构系统,以及“笔直管控、分级授权”的财政经管形式;另一方面,为加紧财政管控力度,二级公司的财政有劲人均由集团同一委派。通过上述设施,搭筑起 “1个财政部、1个危急经管委员会+2个中央+N个二级公司委派财政有劲人”的“大财政”经管系统,周至提拔集团本钱运营流程中的资金保证本领。
遵守“1+N+1+1”家产投资运营系统,长江家产集团先后缔造北斗数字、汽车及高端装置、人命康健、光电子新闻等要点家产奇迹部,并搭筑相应的投资平台,发展了一系列投资并购和家产整合。充裕施展集团股权投资与基金投资上风,加疾对表并购和专业化整合步调,胀动集团从平台企业向实体企业转型。
2023年3月,长江家产集团缔造二级子公司——湖北长江北斗数字家产有限公司(简称长江北斗)。该公司遵守“1+N+1+1”家产投资运营系统兴盛思绪,极力胀动北斗行业“天空位一体”“通导遥一体”“软硬用一体”家产整合兴盛,酿成湖北省内北斗家产中心企业与家产链上下游协同兴盛的生态结构。
2024年8月1日,长江家产集团三大功效性家产平台公司——湖北省长江光电家产投资有限公司、湖北长江汽车家产投资有限公司、湖北省长江医疗家产投资有限公司同日揭牌。标记着该集团正在光电子、汽车与智能装置、人命康健等周围已告捷复造施行“1+N+1+1”家产投资运营系统,三大体点家产结构根本酿成,周至迈入高质地兴盛的极新阶段。
正在“1+N+1+1”家产投资运营系统的帮力下,长江家产集团将上市公司行为国有本钱运作的主平台,通过一贯做大上市公司体量,提拔集团正在家产板块的“显示度”。
2024年7月5日,长江家产集团告捷并购奥特佳。该集团控股的A股上市公司到达4家、新三板改进层到达2家,交易涵盖新一代新闻身手、新能源汽车、生物医药、新颖化工、北斗、环保等行业。
正在长江家产集团向实体企业周至转型流程中,“1+N+1+1”家产投资运营系统施展出的劳绩几何?又一份闪亮的年终结果单给出谜底——
集团资产总额从蜕变组筑之初的2185.85亿元拉长到4200亿元,买卖收入从117.56亿元推广到503亿元,利润总额从6.8亿元推广到20亿元。
旗下7家企业入选国度“双百”“科改”企业,入选数目位居中部第一,寰宇省属企业第二。旗下长江新材正在专项考查中获评“双百”标杆企业。返回搜狐,查看更多